.RU

Ключевые факторы успеха - Методические основы управления ит-проектами Учебник Допущено Учебно-методическим объединением...


^ Ключевые факторы успеха


1. Поддержка проекта топ-менеджерами компании.

2. Сотрудничество конечных пользователей при внедрении системы.

3. Обучение конечных пользователей.

4. Жесткая регламентация всех процессов и этапов внедрения ERP-системы.

5. Наличие квалифицированного персонала.

6. Наличие корпоративных стандартов (организационно-штатная структура предприятия; бухгалтерские стандарты; кодификатор и классификатор продукции и других товарно-материальных ценностей; кодификатор и классификатор клиентов и партнеров, созданный с учетом целей анализа товарных и финансовых потоков; стандарты процедур основных функциональных операций (продажа, закупка, складирование и внутреннее перемещение товаров), а также других, например изложенных в виде процедур стандарта ISO 9000; стандарты принятия решений и разрешения противоречий (специфично для России)).

7. Включение в группу внедрения сотрудников функциональных подразделений компании.

8. Детальный план внедрения.


^ Ограничения проекта (со стороны Исполнителя)


При реализации проекта будут действовать нижеперечисленные ограничения. В случае изменения или невыполнения настоящих предположений Исполнитель оставляет за собой право пересмотреть бюджетные, организационные и функциональные рамки проекта.

  1. Настоящий документ подготовлен на основании информации, предоставленной Заказчиком. В случае изменения исходных требований параметры документа могут быть пересмотрены.

  2. Изменения организационной структуры, а также существующей в компании процедуры управления персоналом в ходе проекта не предусматриваются планом проекта и могут быть приняты к исполнению как дополнительные работы по проекту в рамках дополнительных соглашений к договору.

  3. Проект реализуется с использованием тех программных средств, которые документально зафиксированы Заказчиком и Исполнителем.

  4. Заказчик является ответственным за полноту предоставляемой информации о существующих на момент начала проекта информационных системах. Дополнительные выявленные требования к поддержке внедряемым продуктом существующих систем могут быть отклонены Исполнителем.

  5. Исполнитель своевременно согласовывает график заездов консультантов на объекты Заказчика с целью изучения существующей информационной среды Заказчика и максимально придерживается согласованного графика.

  6. Заказчик своевременно выделяет квалифицированных сотрудников для выполнения работ по проекту. Руководитель проекта со стороны Заказчика является ответственным за взаимодействие Исполнителя с сотрудниками Заказчика и обладает достаточным уровнем полномочий.

  7. Исполнитель обязуется выполнить все задачи по этапам проекта в течение 14 месяцев в срок, начиная с 01.08.2010 г. и заканчивая 01.10.2011 г. Увеличение сроков выполнения проекта влечет за собой санкции, предусмотренные договором между Заказчиком и Исполнителем.

  8. Заказчик предоставляет Исполнителю необходимую информацию по нормативной базе взаимодействия с третьими сторонами, информацию по обмену данными с информационными системами третьих сторон. Полнота, непротиворечивость и достоверность предоставленной информации являются ответственностью Заказчика.

  9. Заказчик должен обеспечить присутствие работников, входящих в состав рабочей группы, которая занимается формированием функциональных требований, на проводимых Исполнителем интервью в соответствии с согласованными планами проведения интервью.

  10. Сотрудники Исполнителя, для максимально эффективного использования рабочего времени, придерживаются рабочего графика, установленного на объектах Заказчика.

  11. Заказчик и Исполнитель устанавливают эффективную процедуру принятия решений.

  12. При использовании ИТ-инфраструктуры Заказчика участники проектной команды Исполнителя соблюдают политику информационной безопасности Заказчика.



^ Допущения проекта (со стороны исполнителя)


При реализации проекта будут действовать нижеперечисленные допущения. В случае изменения или невыполнения настоящих предположений Исполнитель оставляет за собой право пересмотреть бюджетные, организационные и функциональные рамки проекта.



^ Процедуры управления содержанием

Процедура верификации и приемки завершенных результатов поставки проекта


При помощи процедуры приемки результатов проекта согласуются результаты фазы проекта и формализуется и документируется решение руководящего органа проекта о переходе на следующую фазу проекта, включая процесс передачи, согласования и утверждения проектных документов.

Помимо проектной документации в пакет документов для процедур приемки результатов проекта входят следующие первичные документы:

Результаты работ, являющиеся промежуточными, оформляются в виде статуса проекта за отчетный период и принимаются руководителем проекта от Исполнителя и руководителем проекта от Заказчика на основании плана работ на неделю.

В случае если по окончании отчетного периода запланированная работа участника проектной команды оказалась не выполненной, руководители проекта от Исполнителя и Заказчика проводят выяснение причины невыполнения запланированной работы. Если причина невыполнения запланированной работы не может быть устранена оперативно (т.е. в течение 1 дня), она вносится как проблема в журнал проблем администратором проекта и решается в соответствии с процедурой управления открытыми вопросами. По решении проблемы руководители проекта от Исполнителя и Заказчика производят установление нового срока выполнения работы.

Акт сдачи-приемки услуг к договору на консультационные услуги, составленный в двух экземплярах (по одному для каждой из сторон), подписывается спонсором со стороны Исполнителя и спонсором со стороны Заказчика.

Утверждение спонсором со стороны Заказчика отчетных материалов, определенных согласно плану по фазам проекта, устанавливает факт оказания услуги по договору и подтверждается подписанием акта приемки-сдачи работ в соответствии с договором.

После оформления акта о выполненных работах Исполнитель оформляет печатный экземпляр материалов, передает Заказчику и закрывает проект.



itogi-eti-po-ego-mneniyu-neuteshitelnie.html
itogi-finala-gorodskih-sorevnovanij-podvodyatsya-po-summe-mest-vseh-vidov-sorevnovanij-vsorevnovaniyah-prinimayut-uchastie-komandi-v-sostave-8-chelovek.html
itogi-fordizma-kak-amerikanskoj-popitki-bolshevizma-v-hh-veke-196-stranica-27.html
itogi-gak-trudoustrojstvo-i-vostrebovannost-vipusknikov-upravlenie-kachestvom-podgotovki-specialistov-stranica-4.html
itogi-gia-po-russkomu-yaziku-v-2009-2010-uchebnom-godu-doklad-predstavlyaet-rezultati-kompleksnogo-upravlencheskogo.html
itogi-goda-po-predmetam-gumanitarnogo-cikla-na-stupeni-srednego-polnogo-obshego-obrazovaniya.html
  • literature.bystrickaya.ru/chast-tretya-tryptamina-botanica-kniga-zhizn-prodolzhaetsya-8-chast-pervaya-priklyucheniya-priyatnie-i-ne-ochen-8.html
  • shkola.bystrickaya.ru/struktura-estestvennonauchnogo-poznaniya-chast-2.html
  • thesis.bystrickaya.ru/programma-ekologiya-i-zdorove-cheloveka-dlya-uchashihsya-8-kl-sostavila-slepcova-v-p-uchitel-biologii-mou-borulahskaya-srednyaya-obsheobrazovatelnaya-shkola.html
  • znanie.bystrickaya.ru/9laplandiya-strana-skazok-i-koldunov-aleksandr-andreev.html
  • uchitel.bystrickaya.ru/puti-realizacii-ekologo-ribohozyajstvennih-popuskov-pri-upravlenii-vodnimi-resursami-vodohranilish-volzhsko-kamskogo-kaskada.html
  • tests.bystrickaya.ru/kompleksnaya-programma-nauchno-issledovatelskih-rabot-uro-rao-obrazovanie-v-uralskom-regione-nauchnie-osnovi-razvitiya-i-innovacij-stranica-14.html
  • klass.bystrickaya.ru/63-enciklopediya-sablezubij-tigr-kniga-mi-bogi.html
  • kontrolnaya.bystrickaya.ru/psihologicheskie-determinanti-uspeshnosti-deyatelnosti-rukovoditelya-v-organizacii.html
  • testyi.bystrickaya.ru/6-fevralya-2012-goda-v-aktovom-zale-administracii-municipalnogo-obrazovaniya-gorod-alapaevsk-sostoyalos-pervoe-zanyatie-v-shkole-nablyudatelej-organizovannoj-al.html
  • learn.bystrickaya.ru/glava-shestaya-dzhek-london.html
  • shkola.bystrickaya.ru/testi-po-informatike-s-otvetami-variant-1.html
  • znanie.bystrickaya.ru/52-gornoe-delo-belorusskij-institut-sistemnogo-analiza-i-informacionnogo-obespecheniya-nauchno-tehnicheskoj-sferi.html
  • zadachi.bystrickaya.ru/proektirovanie-klient-servernogo-prilozheniya-dlya-uchyota-kontrolya-i-podderzhki-biznes-processov-po-realizacii-tovarov-i-uslug.html
  • desk.bystrickaya.ru/plan-osnovnih-socialno-znachimih-meropriyatij-municipalnogo-obrazovaniya-gorod-ulyanovsk-na-2012-god-naimenovanie-meropriyatiya.html
  • letter.bystrickaya.ru/n-n-cukanovu-deputatskoe-obrashenie.html
  • textbook.bystrickaya.ru/gosduma-viyasnyaet-prichinu-neyavki-kudrina-na-pravitelstvennij-chas-medvedev-provel-ocherednoe-zasedanie-sovbeza-rossii-11.html
  • obrazovanie.bystrickaya.ru/poyasneniya-k-zapolneniyu-rabochaya-programma-uchebnoj-disciplini-opd-f-03-buhgalterskij-uchet.html
  • writing.bystrickaya.ru/glava-1-pyat-let-spustya-anatolij-stepanovich-dyatlov-rodilsya-3-marta-1931-g-v-sele-atamanovo.html
  • zanyatie.bystrickaya.ru/novosti-pensionnoj-otrasli-centralnie-smi-monitoring-smi-rf-po-pensionnoj-tematike-14-dekabrya-2011-goda.html
  • znaniya.bystrickaya.ru/razdel-9-2009-uchebno-programmnaya-dokumentaciya-normativnie-dokumenti-v-obrazovanii-uchebno-metodicheskaya-literatura.html
  • knowledge.bystrickaya.ru/nalogovaya-sistema-rossijskoj-federacii-na-sovremennom-etape.html
  • knowledge.bystrickaya.ru/modelirovanie-formirovaniya-informacionnoj-kulturi-uchitelya-v-usloviyah-innovacionnoj-deyatelnosti.html
  • knigi.bystrickaya.ru/sharlya-perro-zolushka.html
  • universitet.bystrickaya.ru/tipovoe-zadanie-po-razrabotke-osnovnogo-razdela-vkr-zadanie-po-opisaniyu-tehnologicheskogo-processa.html
  • literature.bystrickaya.ru/chast-v-ta-est-imena-dlya-vsego-potom-ya-skazal-obratites-nejrolingvisticheskoe-rogrammirovanie-podborka.html
  • urok.bystrickaya.ru/proekt-kontrakta-s-glavoj-administracii-municipalnogo-obrazovaniya-holmskij-gorodskoj-okrug.html
  • znanie.bystrickaya.ru/7-bezopasnost-pri-ekspluatacii-avtomobilnogo-zheleznodorozhnogo-vnutrizavodskogo-transporta.html
  • lesson.bystrickaya.ru/oni-gotovi-borotsya-administraciya-kostromskoj-oblasti-informacionnij-obzor-materialov-interneta.html
  • university.bystrickaya.ru/glava-14-vich-infekciya-rukovodstvo-dlya-vrachej.html
  • otsenki.bystrickaya.ru/rinok-myasa-rf-poluchatel-stranica-2.html
  • paragraph.bystrickaya.ru/krasnorechivie-novosti.html
  • doklad.bystrickaya.ru/vibor-strategicheskoj-alternativi-po-mbkg-kursovaya-rabota-na-temu-razrabotka-strategii-organizacii.html
  • knowledge.bystrickaya.ru/o-deyatelnosti-muk-centralizovannaya-bibliotechnaya-sistema-im-n-k-krupskoj-po-obsluzhivaniyu-detej-v-2010-godu.html
  • college.bystrickaya.ru/2-tematicheskij-plan-rabochaya-programma-po-discipline-visshaya-matematika-dlya-specialnosti-080111-65-marketing.html
  • lecture.bystrickaya.ru/avtorskoe-metodicheskoe-posobie-dlya-uchitelej-fizicheskoj-kulturi-uchitel-fizicheskoj-kulturi-visshej-kvalifikacionnoj-kategorii.html
  • © bystrickaya.ru
    Мобильный рефератник - для мобильных людей.